BESSERE TEAMS. ONLINE.

Effektive Online-Trainings für Teams, die mehr erreichen wollen.

Unverbindlich Kontakt aufnehmen
Das Konzept für
bessere Teams.
Akkreditierte Coaches und
Master-Coaches.
Konzeptionell fundiert,
angepasst für Sie und Ihr Team.
Schnell startklar –
schnelle Resultate.

TEAMENTWICKLUNG ONLINE

Erreichen Sie mit Ihrem Team die Ziele leichter und besser.

Sie arbeiten mit Ihrem Team überwiegend online und in Videokonferenzen zusammen. Sie haben das Gefühl, dass eigentlich „mehr“ gehen müsste? Dann finden Sie hier einen Teamentwicklungsprozess, der genau für Sie und Ihr Team gestaltet ist.

In diesem Programm kombinieren wir Online-Trainings, individuelles Coaching und Selbstreflexion, damit Ihr Team deutlich leistungsfähiger wird. Sie schaffen Wertschätzung füreinander und machen Unterschiede als Stärken für alle nutzbar.

personalentwicklung-online-coaching-workshop-1
teambuilding-online-maßnahmen-methoden-tipps

Neue Wege der Personalentwicklung

Stärken Sie in einer sich wandelnden Arbeitswelt die Selbst- und Teamkompetenz bei jedem Teammitglied und setzen Sie Ressourcen besser ein. Sie klären Fragen, die allen im Team helfen, um mehr Energie in Resultate zu verwandeln. Und das mit Spaß und Freude.

Ready to go: Mit diesem Programm starten Sie den Prozess, der Sie und Ihr Team auf das nächste Level bringen wird – durch innovative Online-Tools auf dem neusten Stand der Technik sowie bewährte Instrumente zur Teamentwicklung – verbunden mit über 25 Jahren Coaching-Erfahrung.

DAS BRAUCHT IHR TEAM

Stärken Sie das Fundament Ihres Teams

Vertrauen: Teammitglieder sind bereit, sich zu öffnen und Hürden offen anzusprechen.

Verbindung: Unterschiedlichkeit zwischen den Teammitgliedern wird als Stärke empfunden.

Bereitschaft: Teammitglieder können eindeutig „Ja!“ sagen.

Präferenzvielfalt: Die Arbeitspräferenzen der Teammitglieder sind unterschiedlich und decken wichtige Tätigkeitsbereiche ab.

Führungs-Know-how: Zentrale Führungsaufgaben werden angemessen wahrgenommen.

Orientierung: Das Team hat ein gemeinsames Zielbild. Es wird in eine Richtung gearbeitet.

Zielsetzung: Ziele sind eindeutig benannt und transparent kommuniziert.

INSTRUMENTE FÜR WIRKSAME TEAMENTWICKLUNG

Klare Methodik, professionelle Instrumente, Know-how auf den Punkt.

Das Team Management Profil von Margerison-McCann

Die Teamerfolgsforschung hat gezeigt, dass es 8 Tätigkeitsbereiche gibt, die alle für langfristigen Erfolg wichtig sind: beraten, innovieren, promoten, entwickeln, organisieren, umsetzen, überwachen und stabilisieren.

Allerdings macht jeder Mensch nur Tätigkeiten aus zwei oder drei dieser 8 Bereiche von sich aus gerne. Diese Arbeitspräferenzen beschreiben, wie jedes Teammitglied seine Aufgaben angeht und welchen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg jeder leistet.

“Blinde Flecken” werden deutlich, wenn in einem Team viele die gleichen Arbeitspräferenzen haben und erfolgswichtige Tätigkeitsbereiche liegen bleiben. Mit diesem Bewusstsein kann an Lösungen gearbeitet werden.

Diese Arbeitspräferenzen werden auf Grundlage eines wissenschaftlich validierten Fragebogens ermittelt und als Feedback-Report jedem Teammitglied übergeben. Das Team Management Profil ist eines der weltweit am häufigsten eingesetzten Instrumente, um die Leistungsfähigkeit einzelner und von Teams zu verbessern.

Der Team Performance Check-up von Drexler/Sibbet

Das Team Performance Modell zeigt unser grundsätzliches Verständnis von “Teamentwicklung”: Teams gehen regelmäßig durch einen Prozess mit 7 Phasen.

Jede Phase umfasst bestimmte Fragen, die jedes Teammitglied für sich beantworten muss. Erst wenn die mit einer Phase verbundenen Fragen hinreichend beantwortet sind, kann sich jeder im Team auf die Fragen fokussieren, die mit der darauffolgenden Phase verbunden sind.

Phase 6 – Höchste Leistung ist daher immer eine Folge, dass die vorangegangenen Phasen für jeden im Team, hinreichend beantwortet sind.

Der Team Performance Check-up ist ein Fragebogen und Report, der zeigt, welche Phasen im Teamprozess insgesamt hinreichend gelöst sind – und welche nicht.

Wir führen den Check-up zu Anfang und zum Abschluss der Teamentwicklung durch.

teamentwicklung-online-team-performance-check-up

ABLAUF

Im ersten Schritt klären wir Ihr Anliegen. Wir nehmen Ihre Wünsche auf, passen Abläufe an und legen den Zeitrahmen fest.

Alle Teammitglieder füllen einen Fragebogen für den ersten Team Performance Check-up anonym aus.

Anschließend werten wir diesen aus und diskutieren die Resultate mit der Führungskraft.

Je nach Ergebnis wird der geplante Ablauf der Online-Trainings angepasst.

Zentrale Inhalte:

  1. Begrüßung durch Führungskraft
  2. Ablauf des Teamentwicklungsprozesses & Warm-up
  3. Wie starke Teams entstehen: Das Team Performance Modell
  4. Die Ergebnisse des Team Performance Check-ups
  5. Weitere Inhalte je nach Ergebnis des Check-ups
  6. Diskussion, Reflexion
  7. Vereinbarungen treffen

  1. Einführung in das Team Management System von Margerison-McCann
  2. Die zentralen Tätigkeitsbereiche erfolgreicher Teams: Die 8 Arbeitsfunktionen von Margerison-McCann (Types of Work)
  3. Transfer: Die 8 Arbeitsfunktionen für unser Team

Jedes Teammitglied füllt einen psychometrischen Online-Fragebogen aus. Aus den Antworten erstellen wir die Team Management Profile im Umfang von ca. 30 Seiten. Die Profile werden im Rahmen der Online-Trainings übergeben.

  1. Wie sich Menschen bei der Arbeit unterscheiden: Die vier Arbeitspräferenzskalen
  2. Die acht Teamrollen nach Margerison-McCann
  3. Mein Team Management Profil
  4. Drei Tipps an das Team: Jedes Teammitglied erklärt „Wie Sie sich mit mir besser verbinden können“.

  1. Team-Analyse: Unsere Präferenzen im Team
  2. Arbeit mit dem Team Management Profil in Kleingruppen: gegenseitige Stärken herausarbeiten und mehr Verbindung zwischen den Teammitgliedern schaffen.
  3. Weitere Arbeit an einzelnen Fragen des Team Performance Modells/Check-up.

Der zeitlich versetzte zweite Check-up (mind. 8 Wochen) zeigt die Veränderung im Team:

  1. Welche Themen sind jetzt besser gelöst?
  2. Auf welchen Themen muss jetzt der Fokus gelegt werden, damit das Team (noch) bessere Leistungen zeigen kann?

Auswertung des zweiten Check-ups sowie des erlebten Prozesses mit der Führungskraft bzw. Ihrem Management-Team.

In 9 Schritten verbinden Sie Führungskräfte-Coaching, Selbstreflexion für alle Mitarbeitenden und Teamentwicklung zu einem effektiven Prozess, und arbeiten an den konkreten Zielen des Teams. Diesen Ablaufplan passen wir an Ihre Herausforderungen und Bedürfnisse an.

Herzlichen Dank für den hochprofessionellen, informativen, aktivierenden, inspirierenden und motivierenden Workshop. Meine Begeisterung und Freude hält nach wie vor an. Besonders beeindruckt bin ich ebenfalls von der ausgezeichneten Vorbereitung, der Organisation im Vorfeld und der Nachbereitung zur Transfersicherung.

Ines Schulz-Bücher
Coach kommunikation-berlin.de

Wow! Ich wusste, dass aus Eurem Haus immer nur frische Ideen kommen, aber hier habt Ihr ja wirklich wieder schwer gearbeitet und uns Coaches tolle Unterstützung gegeben!

Antje Wettlaufer
Diplom-Supervisorin, Kompetenzentwicklung.org

Ein super spannender Workshop mit wertvollen Einblicken! Es war äußerst interessant zu sehen und zu verstehen, wie unsere Teammitglieder so „ticken“ und welchen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg jeder leistet. Die Einblicke aus dem Team Management Profil helfen uns in Zukunft die Potenziale viel besser einzuschätzen und einzusetzen. Uneingeschränkte Empfehlung!

Dr. Julia Freudenberg
Geschäftsführung Hacker School Hamburg

Empfohlen: Lassen Sie uns sprechen!

In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Herausforderungen und passen Inhalt und Ablauf unmittelbar an Ihre Bedürfnisse an. So erhalten Sie von Beginn an echten Mehrwert aus unserer Zusammenarbeit. Termin vereinbaren

Optional: Für einen ersten Überblick genügt auch eine kurze E-Mail an info@team.energy, und wir schicken Ihnen ein grundlegendes Angebot zu.

Die Online-Trainings werden via Zoom durchgeführt, alternativ auch auf Ihren Systemen.

Unsere Trainer arbeiten in professionellen Video-Studios.

Vor den Trainings bieten wir einen separaten Termin für einen Technik-Test an.

Die Teamarbeit hat sich spürbar verbessert. Sie sparen Zeit, Geld und Ressourcen – weil Sie mit der Online-Teamentwicklung nun alles besser einsetzen.

  • Die Teammitglieder haben ihre Selbst- und Teamkompetenz verbessert
  • Es wird ein gegenseitiges Verständnis für unterschiedliche Arbeitsweisen geschaffen, diese Stärken werden nutzbar gemacht
  • Mögliche „blinde Flecken“ erfolgsrelevanter Tätigkeitsbereiche sind analysiert und Lösungen angeboten
  • Grundlegende Strategien zur Optimierung der Zusammenarbeit im Team sind entwickelt

WIR SIND FÜR SIE DA

Marc-Tscheuschner-Team-Management-Services-GmbH-Team-Management-System-Deutschland-TMSDI
Marc Tscheuschner
Master- und Lehr-Trainer
betty-boden-Team-Management-Services-GmbH-Team-Performance-System-Master-Trainer-TMS
Betty Boden
Coach und Master-Trainerin
Frank-Kratochwil-Team-Management-Services-GmbH-Team-Performance-System-Coach-Trainer-TMS
Frank Kratochwil
Coach, Master- und Lehr-Trainer
karin-aurer-Team-Management-Services-GmbH-Team-Performance-System-Master-Trainer-TMS
Karin Aurer
Coach und Master-Trainerin
Tel.: +49 6032 70180-30
E-Mail: info@team.energy

TEAMENTWICKLUNG MIT BESSEREN RESULTATEN. WELTWEIT.

Die Team Management Services GmbH ist Teil eines aktiven internationalen Netzwerks.

Durch unsere Partner in England, USA, Kanada, Australien und Neuseeland bieten wir nationalen und internationalen Teams Unterstützung vor Ort, die Ihren hohen Qualitätsansprüchen entspricht.

TMS DevelopmentInternational Ltd. Ms. Susan Ayres128 Holgate RoadYork YO24 4FLUKwww.tmsdi.com Team Management Services GmbH Büro FreiburgFrau Karin AurerLise-Meitner-Str. 1279100 Freiburg i. Br.Tel. +49 06032 70180 30www.team.energy Büro HannoverHerr Frank KratochwilKaiserstr. 3231311 UetzeTel. +49 5173 9252064www.team.energy Büro Frankfurt/MainHerr Marc TscheuschnerErnst-Ludwig-Ring 261231 Bad Nauheim+49 06032 70180 30www.team.energy The Grove Consultants International Mr. David Sibbet1000 O’Reilly AvenueCA-94129-1124 San FranciscoUSAwww.grove.com TMS Americas Mr. Tom Gibbons41 Lochern RoadN5Z 4L5 London, OntarioCANADAwww.tms-americas.com TMS Worldwide Mr. Chris Burton9 Gardner Close, Milton, QLD 4064Australiawww.tmsworldwide.com Team Management Services Ltd. Mr. Peter Robinson70 Central Park DriveLincoln North 0654Aucklandwww.tms.co.nz

WENN, DANN WIR.

EINFACH & SCHNELL

Unsere Tools sind schnell verständlich
und sofort handlungsanleitend.

BEWÄHRT

Über 2.500 Trainer & Coaches haben wir für unsere Instrumente ausgebildet.

MEHR-AUGEN-PRINZIP

2 Trainer für doppelten Impact: einer vor Ort, einer zur Qualitätssicherung.

WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT

Über 30 Jahre Forschung durch
interne und externe Institute.

AGIL & INDIVIDUELL

Unsere Instrumente sind die Basis
für agile Arbeitskonzepte.

FREUDE

Leidenschaft und Schulungen für starke Teams, die Lernen und Austausch fördern.

EIN AUSZUG UNSERER KUNDEN

FRAGEN ZUR TEAMENTWICKLUNG?

TEAM MANAGEMENT SERVICES GMBH

Tel.: +49 6032 701 80-30 | Fax: +49 6032 701 80-39
E-Mail: info@team.energy | Web: team.energy

Büro Hannover
Kaiserstraße 32
31311 Uetze

Büro Freiburg
Lise-Meitner-Straße 12
79100 Freiburg i. Br.

Büro Frankfurt am Main
Ernst-Ludwig-Ring 2
61231 Bad Nauheim

Presse | Impressum | Datenschutz | AGB